Như các bạn đã biết, hiện nay trên thế giới tại các nước phát triển, công nghệ thông tin đã được áp dụng triệt để vào công tác quản lý và điều hành doanh nghiệp. Tuy nhiên ở Việt Nam điều này vẫn còn là mới mẻ và chưa thực sự phát huy hiệu quả.
Nếu các bạn đang thật sự quan tâm về lợi ích mà phương pháp quản lý trực tuyến mang lại cũng như tìm câu trả lời cho việc vì sao mình phải thay đổi tư duy quản lý, điều hành doanh nghiệp trong thời đại công nghệ 4.0 thì bạn hãy xem hết video này nhé.
Lý do tại sao doanh nghiệp nên áp dụng Workplus vào quản lý công việc của mình.
Thời gian luôn là vàng đối với bất kỳ ai và doanh nghiệp càng phải quý trọng.
Không giống với phương pháp quản lý công việc thủ công, Workplus giúp doanh nghiệp lập kế hoạch, hoạch định tiến độ, theo dõi, bám sát tiến độ mọi lúc mọi nơi, hạn chế tối đa việc dư thừa thời gian, chậm tiến độ công việc.
Thay vì doanh nghiệp luôn phải tuyển dụng bổ sung nhân sự, mất nhiều chi phí thuê văn phòng, văn phòng phẩm, điện nước, bảo hiểm, các khoản thuế phí phải nộp. Thì Workplus giúp doanh nghiệp tiết giảm rõ rệt các khoản chi phí này thông qua hệ thống công nghệ quản lý trực tuyến.
Có Workplus mỗi người sẽ làm được nhiều việc hơn, hiệu suất công việc được nâng cao, gia tăng năng suất sản xuất cho doanh nghiệp.